La austeridad retrasará la recuperación del empleo en España hasta 2017, según la OIT

El director de estudios laborales de la institución afirma que "existen alternativas" a las actuales políticas que "recortan el Estado del Bienestar". Desde la OIT recuerdan que las políticas de austeridad no crean puestos laborales. Urgen al Gobierno a emprender un plan de reinserción de desempleados jóvenes.

El director del Instituto internacional de estudios laborales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Raymond Torres, ha estimado que si el Gobierno español continúa aplicando políticas de austeridad que "recortan el Estado del Bienestar", el mercado laboral retrasará la creación de empleo neto "algo más allá" del año 2017. 

Torres ha afirmado que "existen alternativas" a las actuales políticas que están orientadas hacia el fuerte control del gasto público, entre las que ha enumerado medidas activas que apoyen el empleo especialmente entre el colectivo juvenil o el impulso al diseño de instituciones públicas de crédito "mas fuertes.

En este sentido, el dirigente de la OIT ha señalado que España precisa "un ajuste estructural" de la economía que permita introducir unas bases "distintas a las de antes de la crisis", en alusión al modelo productivo basado en la construcción. Asimismo, ha puesto en valor la necesidad de modificar el modelo vigente por el que los jóvenes deben acceder al mercado laboral.

Torres ha criticado que cuando existió un periodo de bonanza económica, estas medidas estructurales "no eran urgentes", pero que sin embargo, ahora que se deben establecer "con mayor urgencia", se da la paradoja de que no hay recursos suficientes.

Reinsertar a los jóvenes en desempleo

Por lo tanto, ha emplazado al Gobierno que dirige Mariano Rajoy a que emprenda una "reforma importante" en cuanto al plan de reinserción de los desempleados jóvenes que se encuentran en el paro por encima de los 4 meses. Así, plantea que este colectivo "vuelva al sistema educativo o que su formación se vea complementada".

Del mismo modo, ha apostado por la "importancia" de la economía verde y por aprobar políticas activas y subvenciones para la contratación de jóvenes en situación del desempleo.

Según sus cálculos, la implantación de políticas de empleo dirigidas a los jóvenes con una "perspectiva y esperanza para el futuro" previsiblemente requeriría un presupuesto total de 3.000 millones de euros.

La Reforma Laboral facilita el despido sin contratación

A renglón seguido, ha opinado que la actual reforma laboral confeccionada por el Ejecutivo "facilita el despido sin que haya contratación", por lo que en momentos de crisis económica como la actual "no puede llevar a mayor contratación". Además, ha manifestado su preocupación por los puestos de trabajo temporales y la contratación en condiciones precarias a becarios.

De modo que, Torres ha hecho hincapié en la necesidad de un ajuste en el sector financiero para que "reinicie" la política de créditos a las pymes que posibilite la creación de empleo.

También, ha reprochado que todavía no se hayan depurado todas las responsabilidades de aquellos que no tuvieron un buen compartimiento en el sector bancario.

Más de la mitad de las empresas ha mantenido o incrementado la inversión en formación este año.

Cuatro de cada diez compañías en España la ha reducido pese a los últimos cambios introducidos en la reforma laboral. La nueva norma obliga a dar 20 horas de permiso para formación a los empleados. La enseñanza presencial sigue siendo la metodología 'estrella' de las empresas.

Más de la mitad de las empresas, en concreto el 55%, ha mantenido o incluso incrementado la inversión en formación durante el ejercicio 2012, mientras que el 39,1% la ha reducido pese a los últimos cambios introducidos en la reforma laboral, según una encuesta realizada por Adecco Training entre 540 empresas clientes.

Las empresas prefieren la formación presencial

La formación presencial sigue siendo la metodología 'estrella' elegida por las compañías, con un 60,3%, seguida por la formación online (26,2%) y el coaching (5%). Las áreas empresariales que más formación reciben son comercial (44%), producción (20,1%), informática (10,6%) y departamento financiero (10,5%).

El informe apunta además que las acciones de formación que se perfilan como críticas para 2013 son las relacionadas con las habilidades técnico-productivas y comerciales, dos acciones que claramente tienen que ver con los resultados de la empresa.

El negro

La prestigiosa escritora española Rosa Montero publicó en su columna una anécdota refrescante y conmovedora sobre la convivencia entre extranjeros y los nacionales de un país. El artículo titulado 'El negro' ha causado gran conmoción entre la población inmigrante de España.

 El negro...

Una historia de apenas tres párrafos se convirtió en el artículo más leído del periódico el País de España, en su página de internet. Son líneas conmovedoras sobre la inmigración, uno de los temas más delicados y que mayor preocupación genera entre los ciudadanos europeos. La anécdota que cuenta Rosa Montero es uno de los temas más comentados en redes sociales y considerada por el escritor brasilero Paulo Coelho como lectura obligada.El negro’

Estamos en el comedor estudiantil de una universidad alemana. Una alumna rubia e inequívocamente germana adquiere su bandeja con el menú en el mostrador del autoservicio y luego se sienta en una mesa. Entonces advierte que ha olvidado los cubiertos y vuelve a levantarse para cogerlos. Al regresar, descubre con estupor que un chico negro, probablemente subsahariano por su aspecto, se ha sentado en su lugar y está comiendo de su bandeja.

De entrada, la muchacha se siente desconcertada y agredida; pero enseguida corrige su pensamiento y supone que el africano no está acostumbrado al sentido de la propiedad privada y de la intimidad del europeo, o incluso que quizá no disponga de dinero suficiente para pagarse la comida, aun siendo ésta barata para el elevado estándar de vida de nuestros ricos países. De modo que la chica decide sentarse frente al tipo y sonreírle amistosamente. A lo cual el africano contesta con otra blanca sonrisa. A continuación, la alemana comienza a comer de la bandeja intentando aparentar la mayor normalidad y compartiéndola con exquisita generosidad y cortesía con el chico negro. Y así, él se toma la ensalada, ella apura la sopa, ambos pinchan paritariamente del mismo plato de estofado hasta acabarlo y uno da cuenta del yogur y la otra de la pieza de fruta.

Todo ello trufado de múltiples sonrisas educadas, tímidas por parte del muchacho, suavemente alentadoras y comprensivas por parte de ella. Acabado el almuerzo, la alemana se levanta en busca de un café. Y entonces descubre, en la mesa vecina detrás de ella, su propio abrigo colocado sobre el respaldo de una silla y una bandeja de comida intacta.

Dedico esta historia deliciosa, que además es auténtica, a todos aquellos españoles que, en el fondo, recelan de los inmigrantes y les consideran individuos inferiores. A todas esas personas que, aun bienintencionadas, les observan con condescendencia y paternalismo. Será mejor que nos libremos de los prejuicios o corremos el riesgo de hacer el mismo ridículo que la pobre alemana, que creía ser el colmo de la civilización mientras el africano, él sí inmensamente educado, la dejaba comer de su bandeja y tal vez pensaba: "Pero qué chiflados están los europeos".

ERES MUCHO MÁS QUE UN NOMBRE

El currículum tradicional aporta mucho sobre nosotros, pero poco sobre capacidades como la de creación o innovación, algo que puede arreglar el ‘personal branding’.

Como un secreto a voces se extiende eso de que «entregar el currículum en mano ya no sirve » para Encontrar trabajo en un país que ronda los cinco millones de desempleados. Las oportunidades de encontrar empleo, como muchas otras cosas, se han digitalizado. Por eso los expertos se hartan de explicar que dar el salto a Internet multiplicará las opciones de optar, al menos, a una entrevista laboral. Además de cuidar y actualizar nuestro currículum, el competitivo mercado laboral impone al candidato construir, mejorar y potenciar la marca que proyecta a nivel personal y profesional, tanto on line como off line, es decir, pulir la imagen de marca personal, tanto en las redes como fuera de ellas, o lo que en el mundo anglosajón llaman el personal branding.

Nuestra proyección

Esta idea de venderse a uno mismo como profesional perfilando nuestra imagen laboral ha dado un giro radical gracias a las redes sociales. «El currículum te dice cómo te llamas, dónde has estudiado, cuántos idiomas hablas, en qué empresas has estado antes y tres frases más», según Antonio Domingo, experto en networking, pero «no dice nada sobre la capacidad de creación e innovación de la persona que busca empleo». Así, Domingo recomienda a quienes buscan trabajo crear una marca personal en los medios sociales, con la mente enfocada más a lo que pueden aportar ellos que a cómo lograr un empleo. «Es básico crear perfiles en redes sociales como Twitter, Facebook y Linkedin. Pero son redes diferentes y no se puede hacer lo mismo en las tres, que es otro de los grandes errores que se cometen ».

LA OPORTUNIDAD ESTÁ AHÍ FUERA

LA OPORTUNIDAD ESTÁ AHÍ FUERA

Las prácticas profesional son una de las mejores opciones para conocer cómo se trabaja en un entorno real y adquirir experiencia. Los destinos son atractivos y, además de la formación profesional, dan la oportunidad de practicar un idioma extranjero. Algunas de las opciones más interesantes recogidas por Consumer, incluyen las becas Leonardo practicas en China y la India, prácticas para estudiantes de carreras científicas y técnicas o becas Leonardo práctica en China y la India, practicas para estudiantes de carreras científicas y técnicas o becas para diplomados y jóvenes con grado superior de FP.

-       ESTUDIO, PERO NO TRABAJO

Estar desempleado y registrado en el programa Ícaro de la Universidad de Almería son dos requisitos para beneficiarse de una de las 35 becas Leonardo que este centro concede. Así es posible acceder a prácticas en empresas de Europa. Los becados en esta propuesta permanecerán en el lugar de destino –Bélgica, Hungría, Italia, Noruega, los Países Bajos, Portugal, el Reino Unido, Alemania, Austria o Irlanda- durante seis meses

Para solicitar estas becas, las personas interesadas deben haber estudiado en Almería o estar empadronados en la provincia y haber terminado la titulación en un plazo no superior a cinco años.

-       PRACTICAS EN CHINA

Arquitectura, marketing, diseño de interiores, gráfico o de joyería, ventas, finanzas u hostelería son solamente algunos de los sectores que propone Shanghái (China) a los universitarios, licenciados o alumnos de postgrado interesados en hacer prácticas en este país.

-       PRACTICAS EN INDIA

En la India, las practicas se desarrollan en Jaipur, mediante pasantías en empresas relacionadas con la áreas comercial y social: empoderamiento de mujeres, educación primaria y preescolar.

PENSAR, PLANIFICAR Y… ACTUAR

PENSAR, PLANIFICAR Y… ACTUAR

Un libro de divulgación sobre el ajedrez reúne estrategias y tácticas de este deporte que pueden ayudar a lograr mejores resultados vitales y empresariales. El autor, un gran maestro.

El ajedrecista de élite está acostumbrado a tomar decisiones en escenarios complejos y con un alto grado de incertidumbre. Para ello utiliza herramientas y técnicas originales cuyo conocimiento puede tener gran valor, también, en el competitivo entorno empresarial.

Así lo piensa Miguel Illescas, gran maestro internacional de ajedrez –ocho veces campeón de España-, empresario y autor de varios libros. El último, Jaque Mate, es una obra breve, amena y sencilla, repleta de consejos para aprender a saca el máximo partido de las técnicas de este deporte y aplicarlas a la empresa y la vida.

Nos piden resultados, pero no se invierte en talento ni en creatividad y el talento es una inversión

No sufras, que es peor. Si se sufre en el trabajo, se rinde menos. Hay gente que trabaja 16 y los confundimos con el rendimiento. No se trata de trabajar más, sino mejor en menos horas. Antes de ponerse el mono de faena, hay que pensar qué voy a hacer, por lo que voy a hacer y cómo lo voy a hacer. Tres preguntas básicas en ajedrez, que en el mundo de la empresa se olvidan.

·         Talento. Vivimos en un entorno hostil hacia el talento, desde el sistema educativo hasta la empresa. En los colegios no se gestiona el talento ni se cultiva, no hay tiempo. En la empresa tampoco. Nuestro entorno es cortoplacista y no se nos da la oportunidad de opinar ni desarrollar las iniciativas propias. Nos piden resultados, pero no se invierte en talento ni en creatividad, y el talento es una inversión, no da dinero al principio.

·         Dominio y autocontrol. A veces no se consigue estar más arriba porque se pierde el control de las acciones y nos volvemos irreflexivos, permitiendo que la realidad nos lleve en lugar de llevarla nosotros. Esto arruina los momentos clave.

·         Victoria. ¿Cuál sería el jaque mate de un buen empresario? Lograr ser feliz y hacer felices a sus trabajadores y sus clientes. Sentir que has hecho cosas útiles para ti y tu gente.

FRENTE AL PARO, RECOLOCACIÓN

Los expedientes de regulación de empleo (ERE) se incrementaron un 44,9% en los dos primeros meses del año, respecto al mismo periodo de 2011, según el Ministerio. Las cifras no son alentadoras, pero tras la Reforma Laboral, las compañías que despidan a más de 50 personas están obligadas a contratar los servicios de una empresa de recolocación. ¿Y qué hacen exactamente? Ayudarte a encontrar una nueva oportunidad profesional en poco tiempo, ya que conocen qué demanda en cada momento el mercado. Según Lee Hecht Harrison, la agencia de recolocación del Grupo Adecco, el 57% de los participantes en programas de este tipo accedió a su nuevo trabajo en menos de 6 meses.

¿CÓMOLOHACEN?

Conocerse a uno mismo. Se trabaja con el perfil laboral del individuo: apoyo psicológico para afrontar la nueva situación, orientación hacia el nuevo rol, auto diagnóstico personal para definir las expectativas, ver qué demanda el mercado... «Muchas veces pensamos que solo podemos hacer una cosa y es bueno valorar otras alternativas», explica Orestes Wensell, director comercial de Lee Hecht Harrison.

Herramientas de comunicación. Es muy importante transmitir de forma consistente y realista por qué se ha salido de la compañía en la que estábamos trabajando. Por otro lado, el currículum vítae se debe adaptar, en la medida de lo posible, a cada proceso de selección. Ahí es donde debemos explicar qué queremos hacer y qué valor diferencial podemos aportar a la nueva empresa. Otro punto relevante es preparar un plan de marketing para posicionarnos en el mercado. Y una buena vía es nuestra red de contactos: a través de ellos pueden llegarnos muchas ofertas.

Orientar la búsqueda. Se define una estrategia de cómo debe hacerse el plan de búsqueda y se efectúa un seguimiento. Además, en la empresa de recolocación se contacta con otras firmas que detectan en paralelo oportunidades de empleo para los candidatos. Hay que sumar las dos fuerzas para conseguir un mayor efecto. Pero, obviamente, el candidato también tiene que poner de su parte: deben ser proactivos y positivos. «Es lo que buscan las compañías, además de flexibilidad salarial, funcional y geográfica», comentan desde Lee Hecht Harrison.

Fuente: 20min.